2019年12月17日(火)
第351回高知県議会 令和元年12月定例会一般質問

県議会のホームページで、議会の録画がご覧になれます(別窓で開きます)




■大野たつや

1.知事の政治姿勢

県民の会の大野辰哉でございます。M田知事が就任されて初めての県議会、質問戦初日に、諸先輩、同僚議員沢山おられる中、質問させていただく機会を与えていただき大変光栄に思います。
議長のお許しをいただきましたので、大変せん越ではございますが、少しの間お時間をいただきまして、知事はじめ、執行部の皆様に質問をさせていただきたいと思います。どうかよろしくお願いいたします。


あらためまして、M田せいじ知事におかれましては、この度の高知県知事選挙において、17万票を超える多くの県民の皆様からの支持を得て見事当選され、公選知事としては8人目、官選を含めると50人目、第62代の高知県知事、本県のリーダーとして、これから4年間の高知県のかじ取り役という大役を担うこととなられました。
まずもって心よりお祝いを申しあげます。本当におめでとうございました。
県政運営において、知事と県議会は、健全な緊張感を保ちながらも、お互いに県民の声を代弁する二元代表として切磋琢磨し合い、県民の幸せの実現に向け仕事を遂行する、よく例えにありますが車の両輪のような関係でなくてはならないと私も思っております。

私自身はまだまだ大変微力ではありますが、M田新県政においてもこれまで同様、全ては高知県民のため、常に地域住民の目線で考え、良いものは良い、悪いものは悪いという、是々非々の姿勢で、あったか県政めざして、しっかりと議論をさせていただきながら、ともに汗をかかせていただきたいと思っております。


あらためまして、県民の皆様をはじめ、M田知事、執行部の皆様、同僚議員の皆様、どうかよろしくお願いいたします。

まず、はじめに知事の政治姿勢についてお伺いしたいと思います。

知事は、ふるさと高知県を離れ東京大学に進学し同大学を卒業後、旧自治省に入省され、総務省、消防庁、内閣府といった中央省庁での活躍のみならず、大阪府副知事や島根県庁、福岡県庁など地方の現場でも仕事をされてこられるなど、34年間の長期にわたって地方自治の中枢で勤務されてこられました。

そしてこの夏に総務省を退職され、総務官僚から政治家、高知県知事として新たなステージに立たれた訳でございますが、これまで、東京霞が関から見ていた高知県は知事の目にどのように映っておられたのかお伺いしたいと思います。

尾ア前知事は、初出馬の時には当時の民主党も含め、自民党、公明党、社民党といった各政党をはじめ、各種団体などからも幅広い推薦、支援を受け初当選され、当選後も「対話と実行」を通じて多くの県民の皆様の声に耳を傾けるなど、幅広い、県民全体のリーダーとして職務を果たされてまいりました。そんな前知事の姿に多くの県民が信頼をよせ、以降2回の選挙は無投票、3期12年間にわたってオール高知とも言える安定的な県政運営の上にたって、様々な政策を実現、具現化させてまいりました。

その結果として、停滞していた本県において各種の経済指標などが上昇するなど、様々な成果をあげてこられたのはご承知のとおりであります。

無投票が必ずしも良いというものではありませんが、県民の不毛な対立を生まない尾ア前知事の県政運営やスタンスに私自身は大変共感をしていましたし、多くの県民もそうした前知事の姿勢を支持してこられたのではなかったかと思います。

その尾ア前知事が、8月突如、自民党からの国政鞍替え出馬を目指すとして、知事選不出馬を表明されました。その後継者として、M田せいじ現知事が指名され、本県政界は激震、風雲急を告げることとなりました。
県民から8割を超える支持を得ていた尾ア前知事の不出馬、国政挑戦の表明により、無風状態から一転、急転直下の短期決戦となり、マスコミも連日のように取り上げるなど、県民からも大きな注目を集めることとなった今回の知事選挙ですが、12年振りに県民がおらんくの知事を決める、県政のリーダーを選ぶことのできる貴重な機会でありながら、最終的な投票率は50%を切り、選挙戦はさながら国政選挙のようでした。
令和おじさんと呼ばれ人気の菅官房長官をはじめ、各政党の党首など、国政のいわゆる大物と言われる国会議員も多く来高され、県内各地で行われた応援演説では、候補者の高知県に対する思いや政策、人となりより、国政与野党間の激しい批判合戦が主となり、高知県の未来へのビジョンや政策論争が薄れた感もありました。

立候補されたお二人の候補者ともが素晴らしい候補者だっただけに、私自身は少し残念な思いがしましたし、県民の間にも少なからず混乱や戸惑いもあったのではないかと思います。

国政与野党の対立を知事選、県政に持ち込み、県民を分断へと転換させた要因のひとつには、尾ア前知事の次の目標である衆議院議員選挙出馬への思いや戦略が働いたこともあるのかも知れませんが、M田知事本人の選挙に臨む体制において、これまでの尾ア前知事のような幅広い政党や団体の支援体制は取られずに、自民党、公明党の国政与党のみに寄りそった姿勢や国政野党に対するスタンス、距離間にも原因の一端があったのではないかと思います。

私自身はマスコミ報道でしかそのことを存じあげませんが、当初は国政与野党問わず各政党に対しても推薦を申し入れるなど、尾ア前知事と同じ体制での出馬を検討されていたとも言われていますが、結果として国政与党のみの推薦支援体制をとられました。

そうした体制となった真意と経緯も含め、今後県政運営を担っていく上において、各政党、県議会の各会派とはどのようなスタンス、距離感をもって県政運営に当たられるおつもりか、知事の各政党、県議会の各会派に対する基本姿勢についてお伺いしたいと思います。

人口減少や過疎化が全国に先駆けて進んでいる本県にとって、そうした課題の解決や県勢浮揚を果たしていくためには、県民誰もが、それぞれの立場や考え方など、違いを乗り越え、力を合わせて頑張っていくことが最も大切なことだと思っています。
しかしながら、今回の知事選挙には、国政与野党の対立が色濃く県民の間に持ち込まれてしまい、そうした対立軸を県民に強いたことに私自身は少なからず責任を感じています。

「在和栄郷」(ざいわえいごう)、和がある里には栄がある、私が地方自治の基本を教わった、故片岡音吉吾川村長の言葉です。

私の生まれ育った旧吾川村の多くの集会所には、今も片岡村長の「在和栄郷」(ざいわえいごう)の書が飾ってあります。どんな選挙であっても、選挙後はノーサイド、選挙後に住民の間に不毛な対立や分断を作らないようにすることも政治の大切な役目、役割だと片岡村長は教えてくれました。

知事には、与党とか野党とかの枠組みや、立場や考え方の違いを乗り越え、豊富な行政経験や人脈を生かしながら、M田知事らしく、和をもって、思いやりのある優しい、ワンチームの県政運営にも期待をしたいと思います。

そこで、知事のキャッチフレーズでもある、共感と前進の県政運営への思いについて知事にお伺いしたいと思います。 本県は今年、推定人口で70万人を割りました。

本県の人口が70万人代を割り込むのは、大正時代の末以来ということで、人口に限って言えば昭和、平成を経て、大正時代末と同じにまで減少してきている状況となっています。

一方東京においては人モノ金全てが集中し、地方とには不動産価値も含め経済的な格差はますます広がっています。戦後、高度経済成長期やバブル崩壊など様々な局面を経ながら、日本社会は政治も含めそうした国づくりを行ってまいりました。

人モノ金を一つの都市に集中をさせ国際的な競争に打ち勝っていくという方向性は理解できなくはないですが、例えば万が一東京に大規模な災害などの有事があった際に、国全体の危機管理体制が機能し維持できるのか危ぶまれますし、地方においては、里山に住む人が減少することによって、これまで守られてきた田畑や山林が荒れ、命を育む水の管理や自然災害へのリスク対応もできなくなってきています。

そうした東京一極集中化の弊害が様々な面で現実となってきている中、国においては近年、公文書のデータ改ざんや破棄など、全体の奉仕者であるはずの官僚の一部の安倍政権、官邸に対するおもねる姿勢、忖度が問題となっています。

また、地方においても、国からの補助金や交付金を巡って、全国の市町村に競争を強いる地方創生などにより、地方自治体や議会からも国や政権に対する忖度やおもねる姿勢が強くなっているように感じます。

昨年12月土佐沖で訓練中の米軍機2機が接触し墜落しました。

県民の生命や財産を守るため、二度とそうした事故のないように事故の原因究明と再発防止を国や米軍に求めることは当然のことだと思いますが、高知県議会からは国などに対して意見を求める決議は示されませんでした。

また、文科大臣の発言が発端となり延期見直しとなった、大学入試テストでの英語の民間試験の導入についても同じ結果となり、田舎に住み、これから受験に挑戦していく子を持つ親の立場からしても、その結果には大変残念な思いをしたものでした。

本県のように交通網も脆弱で、都市部との経済的な格差も大きいなど、様々なハンデがある中で頑張っている子ども達に、少しでも不利益のない受験環境を作っていくことは、私たち大人や政治、行政の責務でもあると思いますが、残念ながら本県議会から国に対して物申す、意見を求めることは叶いませんでした。

そうした状況の中、県政運営を担われることとなった、官僚出身の知事には、政権や国におもねるのではなく、高知県民の立場、県民の生活に軸足を置いた立場で、市町村との連携協調など地方の現場に寄り添ったビルトアップ型の政策提言を行っていただきたいし、国に対しても時には意見し、物申す姿勢を期待したいと思います。

そこで、知事の国に対する向き合い方、基本姿勢についてお伺いしたいと思います。

本県経済の土台を支える根幹でもある農林水産業、第一次産業の振興は県政浮揚のための一丁目一番地であることは言うまでもありません。しかしながら、地域の現場では高齢化による人手不足や担い手不足、後継者不足が深刻な問題となっています。優良農地で経営を続けてきた農家からも、「人手が足りなくて困っている、後継ぎの子どもは県外で働いていて帰ってくる気もなさそう、私の代で廃業せざるをえない」との声や、「先代やその前から代々、田畑を守り農業を続けてきたけれど、年がいてようやらんなりゆう、後継ぎもおらんし、もうやめようかと思いゆう」と言いながら、曲がった腰、老体にムチうって黙々と桑を振り下ろし続けるおじいさんもいました。

そうした状況などから作付けされない荒らした田んぼや畑が、地域の中で毎年どんどん増えているのを実感します。知事は提案説明の中で、農林水産業は本県の強みであり、新たな雇用の創出など「いきいきと仕事ができる高知」の実現により産業振興の実現を図っていくとおっしゃられていました。そこで、人口減少、高齢化などによる担い手不足、働き手不足など、様々な課題をかかえながらも頑張っておられる本県の第一次産業についての現状認識と、今後の取り組みの方向性について、知事にお伺いしたいと思います。

人口減少や過疎高齢化、移動手段や生活用品の確保、医療、福祉体制の維持など本県の中山間地域を取り巻く環境や課題の解決は、県政施策の最重要課題の一つともなっています。知事は提案説明の中で、若者が住み続けられる中山間地域の実現なくして高知県の発展はないとして、県土の約93%を占める本県の中山間地域を中長期的な発展の源として、これまで行ってきた集落活動センターの整備や移動手段の確保対策などの政策を引き継ぎ、「産業を作る取り組み」や「生活を守る取り組み」を柱とする中山間対策のさらなる強化、拡充を図るとされました。

私自身、生まれも育ちも中山間地域、いやまだその先の奥山間地域の者でありますので、中山間地域の衰退という困難な課題に立ち向かおうとする知事の力強い言葉に大きな期待を寄せるとともに、私自身も地域の現状、現場の声をできる限りお伝えさせていただくなど、中山間、奥山間地域の少しでもお役に立てればと思っているものであります。


そこで、
知事の中山間地域・奥山間地域についての現状認識と今後の取り組みの方向性についてお伺いしたいと思います。

県民、住民の生活スタイルや地域環境はさまざまに異なり、また、経済力もそれぞれに違います。みずからの力で夢や希望をかなえられる地域や住民もあれば、社会的な環境や経済力などにより生活に困窮している人や地域もあります。

誰もが自力で克服が困難な状況に陥ったときには、誰であっても必要な支援を受けて、誰もが住み慣れた地域で安心して生活できる環境をつくりあげなくてはなりません。

そのための、社会的支援や仕組みが福祉や社会保障であり、そうした支援や仕組みをどこに、どう作り、どう運用していくのか、社会のセーフティネットをどこに、どう張り巡らせていくのか、そうした社会づくりこそが行政や政治の最大の使命、役割でなければならないと思っております。

本県においては、誰もが住み慣れた地域で健康で安心して暮らし続けられる高知県の実現を目指して、日本一の健康長寿県構想を策定し、高知型福祉あったかふれあいセンターの取り組みや高知版地域包括ケアシステム、障害者施策、厳しい環境にある子ども達への支援など、子どもから障害者、高齢者まで、幅広く制度の切れ目のない様々な福祉政策を行ってきております。

そうした本県の福祉施策の取り組みは、全国に10年、15年先駆けて高齢化社会となっている課題先進県の取り組みとして、全国からも注目されています。

そうした中で、知事が目指す県政は、社会的弱者と言われる方々にどう寄り添うのか、誰もがどこでも心豊かに安心して暮らせる高知県を今後どう作っていかれるのか、知事の本県福祉施策についての現状認識と今後の取り組みの方向性と併せ福祉に対する知事の思いをお伺いしたいと思います。

本県においては、これまで「教育等の振興に関する施策の大綱」や「教育振興基本計画」などによるチーム学校の取り組みや、教科のタテ持ち化など様々な施策を通じて、子ども達の学力や体力の向上など、知徳体それぞれの分野で一定の成果をあげてこられました。

しかしながら一方でいじめや不登校、発達障害など厳しい環境にある子ども達が増加傾向にあるなど、教育行政を取り巻く環境や課題はますます複雑化、多様化してきています。

近年、公教育の中にも、国際化の波や厳しい競争、格差が持ち込まれ、子ども達や保護者、学校、教職員、教育委員会などにおいても、そうした様々な変化への対応が求められるようになってまいりました。

そうした中、来年度からは小学校において新学習指導要領もはじまり、今後はさらに、情報化や学力向上対策、学校現場の働き方改革、小中一貫教育の制度化、学校と地域の連携など、教育に関する様々な課題への対応が求められることとなります。

また、平成27年には、地方教育行政の組織及び運営に関する法律の一部が改正され、教育長、教育委員の任命や教育大綱の策定、予算編成など様々な面で、知事の教育行政における役割も強化されています。そこで知事の教育行政に対する現状認識と今後の取り組みの方向性についてお伺いしたいと思います。

 

2.不登校対策について

 

次に不登校対策についてお伺いしたいと思います。

私は、保育園の時に自分の中にある壁をどうしても乗り越えられず、約2年間不登園となった経験があります。

また、教育委員会の職員時代には、不登校生徒の勉強や遊びの相手をしていたこともあり、今、自分自身が親となりPTA活動などを通じて、多くの学校や親御さんらと関わる中で、不登校対応の複雑さ、難しさを日々実感しています。

よく「不登校に対する処方箋はない」とか、不登校自体が悪いことで治さなければならないと捉える向きもありますが、不登校となる原因は子ども達一人ひとりそれぞれに違い、ひとくくりにできるものではありません。私のように自分自身が壁を乗り越えられず、そこから逃げてしまう子供もいれば、いじめや人間関係から学校に行きたくても行けなくなっている子供もいます。

また、賑やかな学校では勉強に集中できないからと家庭で勉強に集中したい子供もいるでしょう。

生活環境や親の育て方もそれぞれに違います。不登校が増える原因の一つに、そうした多様な考え方やライフスタイルの変化に、学校や教育現場が追い付いてないこともあるのかも知れませんし、もしかしたらこれまで行ってきた画一的な学校の教育スタイルそのものに、多様性や変化が求められるようになってきているのかも知れません。

これまで教育行政での不登校対策の多くがスクールカウンセラーやスクールソーシャルワーカーの配置など対処療法的な支援が主となっていましたが、学校に行かない、行けない子ども達が増える中、そうした「対症療法」だけではなく、例えば学校での集団学習を基本としながらも、情報通信を用いた家庭での遠隔教育や地域の公民館、集会施設での学習を認めるなど、学校に行かなくても教育が受けられる柔軟な環境や体制を考えるべき時期にきているのではないかと思います。

そうしたことも踏まえ本県の不登校対策の現状と今後の取り組みについて教育長にお伺いしたいと思います。


3.消費税増税以降の状況について


次に、消費税増税以降の県内中山間地域の零細商店や事業所の状況についてお伺いしたいと思います。

10月から消費税が一部を除いて8%から10%に引き上げられました。
政府は消費税の増税による、買い控えや低所得者への激変緩和対策として、スマートフォンやクレジットカードなど、キャッシュレス決済による還元策を実施、県内でも10月以降様々な商店や店舗などにおいて、キャッシュレス決済の導入が進みました。急速な普及により中にはキャッシュレス決済のできるレジなど、端末の導入やシステム化が還元策に間に合わない店舗も少なくない状況ともなっています。

お財布を持たずに携帯一つで買い物ができるなど、特に若者などスマートフォンを使いこなす利用者にとって大変メリットのあるキャッシュレス決済ですが、一方でスマートフォンを持たない層や使い方がわからない高齢者などには、キャッスレス決済の便利さはもとより、消費税増税に伴う還元策の恩恵が受けられないなどの不利益も生じています。

私は2月県議会において、特に中山間地域の零細商店や高齢者が経営されている商店でのキャッシュレス決済の導入には、レジやシステムの導入など新たな負担が大きく、結果として店をたたんだり経営をあきらめてしまったりする方がでてくるのではないか、また、ポイント還元を求めてお客さんの流れが変わることへの懸念なども申し上げさせていただきました。

消費税増税以降、ある中山間地域の若手店主の方は、「還元策の導入により市部の大型店舗やコンビニエンスストアへの買い物客の流れがより強くなり、明らかに客足が減ったと感じる」と、地域の中小の商店から、大規模な量販店やコンビニエンスストアに客の流れが進んでいる現状を憂慮する声もありました。

消費税の増税やその還元策により、ますます大手と中小零細や都市部と地方の経済格差が広がっているように思われます。

そうした実態をしっかりと調査し、把握した上で、今後の中小零細商店や事業所への対策をとらなければならないと考えますが、10月に消費税が増税されて以降の特に県内の中山間地域の零細商店や事業所の現状と今後の対策について、商工労働部長にお伺いしたいと思います。

 

 

4.自治体職員のマンパワー不足対策


次に、自治体職員のマンパワー不足の課題についてお伺いいたします。


昨年の西日本豪雨に続き、今年も東日本を中心に各地で、台風や記録的な豪雨により大規模な災害が発生し、多くの尊い命が奪われ、いまだに行方不明者や元の生活に戻れない方々が沢山おられる状況となっています。
あらためて、お亡くなりになられた方々のご冥福と、被害に遭われた皆様の一日も早い復旧復興をお祈りするものでございます。

東日本の各地でおこった豪雨災害後の自治体の現場において「役所の職員が来るのが遅い」、「公務員が全く足りていない」 などの声が多くあったことが報道されていました。

ある自治体では、要配慮者の方が避難所に避難をしたいと申し入れをしたことに対して、その要配慮者に日常業務で常に接して顔や状況を知っていたのが非正規の職員であったことから、現場で対応にあたった正職員が要配慮者の顔を知らなかったため本人確認に時間がかり、避難までに時間を要したことが報道されていました。

そうした事例はその自治体の対応にあたった方々だけの問題なのかも知れませんが、私も元自治体職員として災害の現場や避難所などでの業務をした経験から言えば、そうした現場での人員不足の問題、自治体職員のマンパワー不足による現場の混乱は起こるべくして起こっているとも思えます。

特に小泉改革以降、この15年間「公務員叩きをすれば票になるということで」特に地方の公務員は政争の具の矢面にたたされ、職員数は削減され続け、非正規化も進みました。

そうした中、東日本大震災や近年の豪雨災害など全国各地で大規模災害が発生する中、全国の地方自治体の多くで、災害時や被災後の現場における職員が足りず、自治体の最も大切な役割である、住民の安全を確保することが困難な状況も顕在化してきています。

そこで本県の災害時、発災後における自治体職員のマンパワー確保の取り組みと今後の対策について危機管理部長にお伺いしたいと思います。

近年、災害が続発する中で、土木技術職員の確保が大きな課題となっています。

国土交通省のデータによると、技術系職員のいない市町村の割合は全国で約3割にも上っており、大規模災害後、全国に応援職員の派遣を依頼しても、復旧復興に携れる職員が派遣されず、被災各地で対応に当たれる職員が足りないなどの課題も浮き彫りとなっています。

本県においても、若者の土木離れ、民間企業との競争の激化、低賃金などにより、特に自治体職場における土木技術職員の人材の確保が難しくなっています。

今後、災害の発生だけでなく、高度成長期以降に整備された道路や橋梁、トンネル、上下水道など生活に身近で、なくてはならない社会資本、インフラが建設後50年以上経過し老朽化を迎えることから、社会インフラの新設や補修、修繕など災害や老朽化への対策、対応も急がれており、土木技術職員などの人材の確保は、喫緊の極めて重要な課題となっています。

そこで本県における土木技術職員の現状と対策について土木部長にお伺いしたいと思います。

 

5.高知自動車道と国道33号について


次に、高知自動車道の2車線対面通行区間の解消と国道整備についてお伺いしたいと思います。

国土交通省はこの秋、現在2車線の対面通行で運用がされている、全国の高速道路、122区間約880キロについて4車線化をしていくという方針を示されました。


そのうち本県関係では、高知自動車道の土佐パーキングエリアから須崎東間の約9キロが選定され、今後、順次工事が始まっていくこととなりました。

国土交通省では、今後そうした有料の対面通行区間を、財源を確保しながら順次4車線へと整備をしていく方針とのことで、今後3年から5年後をめどに対象区間の見直しも検討をしていくとのことであります。

4車線化により、渋滞の解消はもとより交通事故の抑制、災害対策、流通、利便性の向上など様々な面において効果が期待されます。

そこで、県内の高知自動車道のうち、2車線対面通行区間における有料区間の現状と今後の4車線化の見通しについて土木部長にお伺いしたいと思います。

現在、2車線対面通行区間の高知インターチェンジから土佐パーキングエリア間は、水質日本一の仁淀川流域の各市町村と全国をつなげる交通の入口、窓口としても大変重要な区間でもあります。

また、慢性的な渋滞や大雨時に冠水が発生する国道33号と一部並走する区間もあることから、緊急時の救急搬送や朝夕の通勤ラッシュの解消策としても、早期の4車線化が期待されています。

しかしながら、この秋の国土交通省の4車線化の計画には入っておらず、沿線住民や利用者からは落胆の声も聞かれています。


そこで、現在2車線の対面通行区間の無料化を図ることにより、現在費用の面から毎日の通勤には利用できない方などに高知自動車道をご利用いただき、沿線住民の利便性の向上や地域経済の活性化、渋滞解消につなげていくことも検討できないかと考えますが、高知自動車道の2車線対面通行区間の無料化の検討について土木部長にお伺いしたいと思います。

一般国道33号は、高知市から仁淀川町を経ながら四国山地を縦断し愛媛県久万高原町、松山市に至る延長約124kmの路線で、産業、経済及び日常生活を支える重要な幹線道路であるとともに、大規模災害時には、沿線住民の命の道ともなる道路でもあります。

以前は高松市と高知市を結ぶ国道32号と並んで愛媛高知の県庁所在地を結ぶV字ルートとして大変重要な路線でしたが、慢性的な朝夕の通勤ラッシュや雨量による通行規制に伴う通行止めも多く、また、イベント開催や交通事故が起った時などには、大渋滞も発生するなど、二けた国道としては大変ぜい弱で、沿線住民などから早期の改良を望む声が強く出されています。

特に雨量による通行規制区間となっている越知町横倉から仁淀川町、愛媛県境までの区間は、連続雨量が250ミリ以上となると事前通行規制に伴う通行止めが行われ、越知町の一部と仁淀川町が陸の孤島状態となることから、地域の沿線住民にとって国道改良による事前通行規制区間の解消は悲願ともなっています。


そうした中、いよいよ来月には、愛媛県との県境に橘中津トンネルが開通する運びとなり、関係各位に心から感謝を申し上げるものでございます。

橘中津トンネルの開通以降、今後、現在工事が進む、越知道路2工区の完成、さらには、仁淀川町までの区間の一日も早い整備により、事前通行規制区間の解消が期待されています。

そうしたことなどから沿線自治体では、国道33号整備促進期成同盟会高知県協議会を結成し、市町村が共同し力を合わせて国などに対して早期整備の要望を行うなどの活動を行っており、先般私も吾川郡選出の横山県議とともに、国への要望活動に同行させていただき、国土交通省の道路局長や財務省の主計局長をはじめ関係機関とも協議をさせていただくなど地元自治体とも連携しながら、整備促進に取り組んでいるところでございます。

そこで国道33号整備に関して、現在特に各市町村から早期の要望が出されている、高知市旭地区、高知西バイパス、日下橋、川内ケ谷橋、越知道路2工区を含む事前通行規制区間の防災対策について、それぞれの整備の進捗状況と今後の見通しについて土木部長にお伺いしたいと思います。

私は今年2月の定例県議会において、新産業廃棄物最終処分場に関連する質問の中で、施設を佐川町加茂地区に整備する前提として、地域の社会基盤の整備と地域振興策は別に考えるべきであると申し上げました

というのは、新産業廃棄物最終処分場が整備される予定の仁淀川流域は、先ほども述べましたとおり高速道路の四国8の字ネットワークルートからも外れるなど、その社会基盤、インフラは大変ぜい弱な地域で、そうしたところに、都市部で大量に出される産業廃棄物が持ち込まれる場所が、仁淀川流域に再び整備されることに対して、地域住民の皆さんが複雑な気持ちを持つ、不満を持つのは当然のことであると言えます。

都市部と同等とはいかないまでも、せめて、安心安全な地域生活がおこなえる社会基盤の整備は、暮らしのベースとしても当然のことであり、そうした意味においても、これまで地域から強い要望がありながら整備がなかなか進んでこなかった、加茂地域の国道33号の安全対策や整備、河川の改修については、産廃施設の地域振興策とは切り離して考えるべきであると申し上げたものですが、当時の尾ア前知事からは、地域振興策と併せて河川の増水対策や国道の安全対策を講じ住民の皆様の不安の解消を図っていくと、前向きな答弁をいただいておりました。

そこで、岩目地交差点の改良など、国道33号の安全対策と長竹川の改修事業の進捗状況並びに今後のスケジュールについて土木部長にお伺いしたいと思います。

 

6.厚生労働省による再編、統合の再検討が必要な病院名の公表について


次に、厚生労働省による再編、統合の再検討が必要とされた病院名の公表についてお伺いいたします。

今年9月、厚生労働省は全国の公立・公的病院のうち、診療実績が乏しく再編、統合について特に議論が必要と分析、判断した全国の424の病院名を公表しました。

本県については、いの町の仁淀病院や佐川町の高北病院など5つの病院がその該当となり、対象となった地域の住民などからは、病院がなくなるのではと不安の声が出されるなど、行政や医療関係者の間にも動揺が広がっています。

人口減少や高齢化が進み、医師不足も深刻化する中で、地域医療の形を早期に検討することは避けられない課題とはいえ、住民の命と健康に密接に関わる地域のセーフティネットとも言える、公立・自治体病院の再編や統合を単に医療費の削減や財政の効率化優先の議論で、国が強権的に進めることは決してあってはなりませんし、地域の実情に合わせた、保健、医療、介護の提供など、幅広く地域全体から見た検討、現場主導の議論を求めるものでありますが、あらためて、病院名の公表における厚生労働省のからの要請内容とその後の県の対応について健康政策部長にお伺いしたいと思います。

過疎化高齢化が進み、公共交通も脆弱な中山間地域における、公立・自治体病院の役割は、地域住民の命と健康を守る大変重要なものであり、医療従事者は患者さん一人ひとりの状況やニーズを把握され、住民に密着した、かかりつけ医としての機能も果たしながら、地域医療の核となって介護も含めた多種多様な診療やケアを行っています。

また、その医療機関が急性期、高度急性期、回復期、慢性期のどの機能や役割を担い受け持つのか、さらには地域の民間病院や介護事業所などとの連携も重要なことであり、これまで各地域における地域医療構想の議論の中では、そうしたことを前提としながら、様々な議論がなされてきていることと思います。

そこで、病院名の公表の対象となった仁淀川流域の地域医療構想調整会議では、これまでどのような議論がなされてきたのか、健康政策部長にお伺いしたいと思います。

また、厚生労働省による病院名の公表以降、地方の多くから、困惑の声や要請を受け、総務省は国と地方との意見交換の場を新たに設けられ、10月末には岡山県において中国、四国地方を対象とした国との意見交換会も開催されたとのことでありますが、その意見交換会ではどのような議論が交わされたのか健康政策部長にお伺いしたいと思います。

また、今回、国が地域の個別事情を踏まえず全国一律の基準による分析のみで、公立・自治体病院の再編・統合を来年9月までに結論を出すことを地方に迫っている現状について、県として今後どのような姿勢、方向性を持って対応していくおつもりか知事にお伺いしたいと思います。

 


7.スポーツ振興について


続いてスポーツに関する質問をさせていただきたいと思います。

今年の国民体育大会「いきいき茨城ゆめ国体」において、本県は、6年ぶりに最下位を脱出し46位となりました。

団体競技においては、ソフトボール少年男子が県勢としては9年ぶり、単独では10年振り11度目の全国制覇を達成したのをはじめ、ゴルフの少年男子とクレー射撃のトラップが準優勝、卓球少年男子と成年男子が3位に輝くなど、4競技7種目で入賞を果たしました。

個人でもレスリング少年男子フリースタイル60キロ級で、高知南高校の清岡幸大郎選手、少年女子高飛び込みで、高知商業高校の山崎佳蓮選手がそれぞれ優勝、陸上少年男子800メートルで小津高校の石元潤樹選手が3位となるなど、陸上をはじめ、レスリング、水泳飛込、馬術、カヌー、空手、クレー射撃、ゴルフで入賞者をだすなど、好成績を収めました。

本県においては、これまで「スポーツ推進計画」に基づき、全国トップレベルの指導者を招聘するなど、質の高いトレーニングにより強化を行う「全高知チーム」の活動や、競技に応じた科学的、合理的な練習方法の提供ができるスポーツ医科学拠点の整備など、全国で戦える選手の育成など競技力の向上を図ってまいりました。

そうしたことが実を結び、今年の茨城国体での最下位脱出にもつながったのではないかとも思います。あらためて、県選手団の健闘に敬意と感謝を申し上げるものでございます。

そこで令和で最初の国民体育大会、いきいき茨城ゆめ国体における本県選手団の活躍の総括と今後の課題について文化生活スポーツ部長にお伺いしたいと思います。

知事選挙のあった11月24日は、高知県にとってもう一つ、歴史的な大一番、戦いが行われていました。

福島県で開催されたサッカー、全国地域チャンピオンズリーグ決勝ラウンドで、本県のサッカークラブチーム、高知ユナイテッドSCが1勝1敗からの最終戦で、京都の強豪チームを3対1で下し、高知県勢としては初めて日本フットボールリーグJFLへの昇格を決めました。

高知ユナイテッドSCは、2016年に当時県内の強豪クラブ、アイゴッソ高知と高知Uトラスターが「高知からJクラブを」の合言葉のもと統合し、「高知の子ども達に夢と目標を」の理念を掲げ戦ってこられました。

今回同チームが昇格するJFLはサッカーのアマチュアリーグの最高峰に位置づけられ、リーグ戦で年間4位以内に入り、観客動員数などの条件を満たせば、更なる高みであるプロのJリーグに昇格できることから、チームの目標であるJリーグ入りに大きく近づく快挙となりました。あらためて、高知ユナイテッドSCの選手、監督をはじめ、サポーター並びに関係者の皆様のこれまでの努力と活躍に敬意と感謝を申し上げます。本当におめでとうございました。

こうした本県のスポーツ界にエールを送る意味で、高知ユナイテッドSCのJFL昇格と、いきいき茨城ゆめ国体における本県選手団の活躍について、知事のご所見をお伺いしたいと思います。

高知ユナイテッドSCの新たな戦いの舞台となるJFLリーグは、北は青森から南は宮崎まで全国の強豪16チームが参加し、ホームとアウェー全30戦のリーグ戦が行われることとなります。リーグ戦の半数は四国外となるため、宿泊費などの遠征費の増加などクラブの運営費の確保が課題となる一方で、高知県で行うホームゲームには、相手チームの選手やスタッフはもちろん、サポーターやファンなどが全国から大勢来高されることとなり、県経済や観光の面において大きな効果を得られるチャンスともなります。


そうしたことからも今後は、県内外の経済界や県スポーツ協会などと連携した官民あげての支援がより必要となってくると思われます。そこで、
Jリーグ入りを目指す高知ユナイテッドSCへの今後の支援策について文化生活スポーツ部長にお伺いしたいと思います。

 

8.全天候型のドーム球場の整備について


最後に、子供達や若者に夢を与える全天候型のドーム球場の整備についてお伺い致します。

本県に足りないもの、それは子ども達に夢や希望をあたえられる機会や場所の少なさです。

知事からの提案説明においても、多くの若者が戻ってこられる、都会へ出て行かなくても誇りを持って定住できる魅力ある県にしたいとの決意が述べられましたが、本県において、特に若者が憧れをもつスポーツや芸能といったジャンルの、例えば、プロ野球などスポーツの最高峰の戦いや、ジャニーズや嵐、サザンオールスターズといった大物アーティストのコンサートなどは、そのほとんどが東京など大都市圏での開催のため、高知県に住むファンはチケット代金の他、旅費やホテル代といった大金をはたいて、大都市まで出向いてそれぞれの憧れのスターを観に行っているのが現状となっています。

私自身もスポーツやコンサートを見るのが好きで、わざわざ東京へ何度か足を運んだものでしたが、都会へのあこがれはそうしたことからも発生し、高知から都会への若者の流出につながっている要因の一つだと思います。

例えば、そうした憧れのスターが公演や試合を行う東京ドームという職場で、イベントスタッフや売り子など裏方で働くことさえも、ファンにとっては、憧れの存在を身近に感じることのできる夢の仕事場ともなります。

そうした夢のある職場を作る意味においても、本県にプロ野球の公式戦が開催できる規模の全天候型ドーム球場があれば、レベルの高いプロの試合はもちろん、大物アーティストの公演も開催が可能となるなど、子供達が本物を見られる機会が増えるとともに、若者に夢のある雇用の場の創出にもつながっていくと考えます。

さらにドーム球場なら全天候型のため災害時には大規模な避難所ともなりえます。

本県は昨年のLCC就航とも併せ、12月からFDAの神戸高知路線が就航されるなど、国内だけでなく世界中から本県への交通アクセスも格段に良くなってきています。

観光産業での付加価値や新たな雇用にもつながり、何よりも高知に若者が残って、高知で誇りを持って生活していくための環境整備の一つの取り組みとして、プロ野球の公式戦が開催できる規模の全天候型のドーム球場の整備は有効ではないかと考えます。

そこで子ども達や若者に夢を与えるドーム球場の整備について、文化生活スポーツ部長にお伺いいたしまして、第1問とさせていただきます。

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M田省司知事

大野議員の御質問にお答えをいたします。

 

まず、東京霞が関から見ていた高知県は、私の目にはどのように映っていたのか、というお尋ねがございました。 

私は、当時の自治省、今の総務省に入省後、消防庁や内閣府といった中央省庁での勤務でございますとか、大阪府、島根県など地方自治の現場で行政経験を重ねてまいりました。

その間、東京や首都圏では、政治、経済、文化などの中心として、人や物、資金、サービスなど社会における資本、資源が集中する、いわゆる東京一極集中の状況が発生をしており、東京は活力に満ち溢れておりました。

その一方で、吸い取られるように地方が衰退していくことは国全体の更なる発展という視点で見ると、決して喜ばしいことではないというふうに考えておりました。

一方、ふるさと高知も、全国に先駆けて人口減少、高齢化が進む、いわば課題の先進県となっておりました。その解決に向けて、尾ア知事を筆頭に皆様が懸命に努力を続けてこられたことは承知をいたしておりましたし、私としても、何かお手伝いをしたいという思いを抱き続けておりました。

そのこともありまして、今回の選挙では、この解決に向けた流れをとめてはならない。さらに言えば、高知をもっと元気にしたい、若者が都会に出ていかなくても誇りを持って定住できる、そんな高知にしたいという思いを訴えてまいったところであります。

地方には、首都圏など大都市部とは異なる豊かな資源と、また優れた潜在力があります。それらを生かしまして、地方の人々の暮らしを守ることが東京一極集中の是正に向けて必要不可欠であるというふうに考えております。こうして県民の皆様から負託を受け、県政浮揚に向けて取り組む機会を与えられた責任の大きさに、身が引き締まる思いがいたします。

人口減少下においても、高知のよさを生かして暮らしやすさを実感できる県にすることで、大好きなふるさと高知に恩返しをする、そうした強い思いで職務に邁進をしてまいります。次に、各政党、県議会の各会派に対する基本姿勢についてお尋ねがございました。

今回の知事選挙では、私としては、できるだけ多くの方々の御支持をいただくべく、自民党、公明党のみならず、さまざまな政党団体に御支持をお願いする努力をいたしましたけれども、結果として、いわゆる自公対野党共闘といった国政を反映した構図となったところでございます。

しかしながら、私は、県政と国政の課題は同じではございませんので、国政の対立をいたずらに県政に持ち込むことは建設的ではないという思いがございます。

さらに、選挙を通して、県民の負託を受けたからには、県知事としてさまざまな方々から意見を頂戴をし、全ての県民の皆さんの幸せを追求していく、このことが必要であると考えておりまして、こうした2つを基本姿勢として県政に臨んでまいりたいと考えております。

そのような姿勢を基本といたしまして、まず、県民の皆さんを代表いたします県議会議員の皆様とは、執行部とともに県政を前進をさせていくための車の両輪といたしまして、緊張感のある建設的な議論を通じて、目指すべき方向性を共有させていただきたいというふうに存じます。

このため、私どもの提案に共感がいただけるように、まずはこれまで選挙で御支持いただいた議員の皆様にいろいろなことを御相談すると、これは当然とさせていただきまして、一方で、各党と各会派の皆様にも、これまでと同様に丁寧な説明を行わせていただきたいというふうに存じます。

このように、各党、各会派の皆様とも可能な限り一致点を見つけながら、県政を前へ前へと進めてまいりたいと考えております。

 

 

次に、共感と前進の県政運営への思いについて、お尋ねがございました。

私は、これまで人口減少に伴います県経済の縮みや中山間地域の衰退と言いました本県の直面する困難な課題の解決に向けまして、県民の皆様との対話を通じて、県政に対する共感を得ていくこと、そして、地域を支えていこうという熱意を持った皆様の英知を結集して、成果を生み出して、課題の解決に向けて着実に前進をしていくこと、この共感と前進を基本姿勢としたいと訴えてまいりました。

まず、この共感につきましては、県民の皆様から率直な御意見をお伺いをいたします座談会の開催などにスピード感を持って取り組んでまいりたいと思います。

また、前進につきましては、県民の皆様からの英知を結集しながら、例えば、関西圏の活力を生かした経済活性化などについて、早期の成果を意識しながら取り組んでまいりたいと思います。

今後、県民の皆様と気持ちを1つにして、新しい時代の流れや外部の私見も取り入れながら、成果を追求するための施策を練り上げてまいります。

その実行段階におきましては、目標を明確にして成果を丁寧に検証するといった、PDCAサイクルを一層徹底をしてまいります。活力のある高知を皆様とともにつくり上げるため、官民協働、市町村制との連携協調のもと、高知の持てる潜在力を十分発揮できるような県政運営に取り組んでまいる所存であります。

 

 

次に、国に対する向き合い方、あるいは、基本姿勢について、お尋ねがございました。

私は、昭和60年に当時の自治省に入省をいたしまして、34年間、地方自治行政に携わる中で、福岡県や島根県、さらに大阪府といった自治体の職員として、まさに地方自治の現場で職務に精励をしてまいりました。

こうした行政経験も踏まえまして、私は、国と地方は対等協力の関係であるべきという理念のもと、対応していくことを基本姿勢としたいというふうに考えております。

一方、課題が山積いたします本県の現状を考えますと、本県独自の施策のみでこれを解決することは限界があることも、また事実でございます。

このため、いたずらに国と対立するのではなくて、県政の課題解決のために、国と連携強調し、強い信頼関係を確立をしたいという思いがございます。それとともに、課題先進県として培ってきた知見を生かしまして、率先して、国に対して目指すべき方向を示しながら、理解や共感を得ていくということも重要ではないかと考えております。

こうした考え方のもと、今後も県内の市町村と連携協調をいたしまして、例えば、国土強靭化関連予算の確保でございますとか、地方創生推進交付金の拡充などにつきまして、積極的に国に対して政策提言を行い、本県の実情や地域の声をしっかりと訴えてまいりたいと思います。

あわせまして、本県の県政浮揚の大きな後押しになるように、国の施策を最大限に活用してまいります。

あわせまして、例えば、御質問にございましたような米軍機によります危険性の極めて高い超低空飛行訓練でございますとか、夜間訓練などの異常な訓練の中止の問題、あるいは、条件が厳しい中山間地域におけます農林漁業の振興に向けた施策の強化の問題、こうした問題などにつきまして、こうした県政の課題解決のために、国に対して申すべきことはしっかりと申し述べてまいりたいというふうに思います。

 

 

次に、本県の第1次産業の現状認識と、今後の取り組みの方向性について、お尋ねがございました。

本県の第1次産業は、中山間地域の基幹産業であるとともに、食品産業やものづくり産業、あるいは、観光産業といった産業群に派生をする重要な産業であります。

そのため、これまで産業振興計画において重点的な振興を図ってきたところでありますが、減少傾向にあった農業産出額や原木生産量、漁業生産額といった指標は、今やこの担い手が減少する中にあっても、この金額自身は増加傾向に転じるという形になっております。この流れを持続的なものとしていくためには、特に、生産面を支えます担い手をしっかり確保していくということが重要であります。

そのため、農業担い手育成センター、林業大学校、あるいは、漁業就業支援センターなどの学びの機会をさらに充実をさせてまいります。

これとあわせまして、若者が参入しやすいように、引き続き雇用型就労の拡大でございますとか、自営におきます初期投資の負担軽減策の強化などを図ってまいりたいと考えております。

また、各分野の担い手確保策と移住促進策との連携を一層強化いたしまして、移住希望者へのアプローチも強化をしてまいりたいと考えております。

加えまして、担い手を確保していく上では、第1次産業を夢や希望がかなえられる魅力的な産業にしていくということも極めて重要であると思います。

このため、第1次産業とIoT、AIなどのデジタル技術との融合を進めまして、第1次産業をさらに付加価値や労働生産性が高い産業として育ててまいりたいと考えております。

具体的には、施設園芸農業の飛躍的な発展を目指します、Next次世代型こうち新施設園芸システムの開発プロジェクトでございますとか、水産業におきましてIoT化を進めます、高知マリンイノベーションなどの取り組みを加速をしてまいります。

また、生産の拡大にあわせまして、今後は新たな市場を切り開いていくことがより重要となってまいります。そのため、海外への輸出の強化などにも、これまで以上に取り組んでまいりたいと思います。

こうした大きな方向性のもとで、次期の産業振興計画におきまして、いわゆる川上から川下までの対策のさらなるバージョンアップを図りまして、第1次産業の振興に全力で取り組んでまいります。

 

次に、中山間地域・奧山間地域についての現状認識、あるいは、今後の取り組みの方向性について、お尋ねがございました。

私は、今回の知事選挙で、県内をくまなく回りまして、中山間地域にお住まいの多くの県民の皆様から、さまざまな声をお聞かせいただきました。

こうした中で、中山間地域では、人口減少、高齢化が進行して、地域住民の皆様の暮らしを守る移動販売の継続が困難になりつつあるといったお話でございますとか、鳥獣被害に苦労されているというようなお話をお聞きいたしました。

また、このほかにも、産業振興、医療や福祉、教育、インフラ整備などのいろいろな分野におきまして、大変困難な課題に直面をしているという現状に接してまいったところでございます。

一方で、豊かな自然、あるいは、食文化といった本県ならではの資源を有する中山間地域の潜在力というものも、改めて認識をいたしたところでございます。

現在、31市町村、58カ所で開設をされております、集落活動センターを訪問した折には、地域に非常に愛着を持って、集落を元気にしていこうとする皆様、たくさんの方々の熱い思いに触れまして、こうした方々とともに前に進んでいこうという決意を新たにいたしたところでございます。

高知県といたしましては、これまでの間、産業をつくる取り組みと生活を守る取り組み、この2本の柱で中山間地域の振興対策を進めてまいりました。産業振興計画の産業成長戦略、あるいは、地域アクションプランなどによります、産業をつくる取り組み、もう1つは、移動手段の確保といった生活支援、あるいは、高知版地域包括ケアシステムの構築などといった生活を守る取り組みでございます。 今後も、若者が住み続けられる中山間地域の実現なくして高知県の発展はないとの強い思いを持ちまして、中山間地域の隅々にまで目を向けながら、これまでの取り組みを継承を発展させてまいります。

産業振興計画や日本一の健康長寿県構想を初めといたします県の政策を総動員して、中山間地域振興にしっかりと取り組んでまいります。

 

次に、福祉施策についての現状認識、今後の取り組みの方向性、あるいは、福祉に関する思いはどうかというお尋ねがございました。

本県は、全国に大きく先行して人口減少、少子高齢化が進んでおりまして、単独高齢者世帯が増加をし、地域の支え合いの力が弱まるといった課題を抱えております。また、県内には、家庭の経済的困窮などといった困難な状況に直面している子供たちが存在をしております。

こうした本県の実情を踏まえまして、高知版地域包括ケアシステムを構築するために、地域のふれあい、支え合いの拠点として政策的に整備を推進してまいりました、あったかふれあいセンターを活用いたしまして、介護予防などに取り組んでまいります。

また、中山間地域においても必要なサービスが行き届きますように、訪問看護や訪問介護のサービス提供に対して、独自の支援を行ってまいりました。

これらに加えまして、いわゆる高知版ネウボラを推進をいたしまして、全ての妊産婦や子育て家庭の不安解消、子供たちを守り育てる環境づくりに取り組んでまいったところでございます。

以上申し上げましたように、本県の福祉政策は、本県が抱えます困難な課題に真正面から取り組み、地域の実情に応じた解決を図ろうとするものでございます。今後の福祉政策の推進にあたりましても、これまでのこうした取り組みについてはしっかりと継承をし、発展をさせてまいります。

また、今回、選挙のかかります活動に通じましても、子供の発達障害ある、あるいは引きこもりといった悩みを抱えまして御苦労されている方々の貴重なお話を伺わせていただきました。

私は、こうした困難な環境を抱えている本人や御家族にも寄り添いまして、切れ目のない支援をより強固にしていかなければならないという思いを強くしております。

具体的には、発達障害のある子供たちにつきましては、できるだけ早い段階から適切な支援を行うことが重要であります。引き続き、乳幼児健診での早期発見に取り組んでまいります。また、検診後には、専門職がアセスメントを実施し、身近な地域で支援を受けられる体制づくりをぜひとも進めていきたいと考えております。

また、引きこもりの方への支援では、その人の状況に応じて適切な支援ができますよう、社会参加や自立に向けた支援策の抜本的な強化を図ってまいりたいと考えております。

今後、福祉政策を推進する上では、施策の多くの役割を担っていただいております市町村との連携、協働がますます大事となってまいります。

私自身、これまでの行政経験を生かしまして、県として求められる必要なサポートをしっかりと行ってまいりたいと考えております。

 

次に、教育行政に関する現状認識と今後の取り組みの方向性について、お尋ねがございました。

尾ア県政のこれまでの取組みによりまして、本県の子供たちの知・徳・体のそれぞれの状況は確実に改善が進んだと考えます。

また、学校教育はもちろんのこと、オーテピア高知図書館の開館など、いわゆる生涯学習、社会教育などのさまざまな分野を通じて、教育の充実が図られてきたものと考えております。

一方、小中学校におけます不登校の出現率は、全国水準と比べまして依然として高い状況にあるといった多様な課題を抱え、厳しい環境にある子供たちへさらなる支援の充実が必要な状況にあると考えております。

私は、こうした子供たちお一人お一人に抜かりなく支援を届けていくということを選挙期間を通じて県民の皆様にお約束をしてまいりました。 今後、総合教育会議におきまして、教育大綱を策定をしてまいります。

こうした中では、これまで成果を上げてきたチーム学校の推進などの取り組みをさらに発展をさしてまいります。

また、不登校の児童生徒や特別な支援を要する子供への重点的な支援など、厳しい環境にある子供の支援の充実に特に意を払ってまいりたいと思っております。  また、デジタル社会に向けました教育、あるいは、学校における働き方改革を推進するとともに、地域の皆様のお力もお借りしながら、子供たちの知・徳・体の調和のとれた生きる力を育んでまいりたいと考えております。

こうした新しい教育大綱のもと、県教育委員会とともに教育行政のさらなる充実に取り組んでまいります。

 

次に、厚生労働省によります再編統合の再検証が必要な病院名の公表につきまして、今後、どのような姿勢、方向性を持って対応していくのかというお尋ねがございました。

全ての団塊の世代が後期高齢者となります2025年のあるべき医療体制の医療提供体制を医療機能別に整理したものが、いわゆる地域医療構想でございます。

この構想の実現に向けまして、全国に先駆けて高齢化の進んだ高知県におきましては、地域に必要な医療資源の量、あるいは、医療機能の範囲をしっかりと見据えて、民間も含めて医療機関がどのように機能分担をしていくかという観点からの議論が必要であるというふうに考えております。

このため、2025年において必要な医療機能を議論するに当たりましては、まずは、公立、あるいは、公的な病院が率先して検討をするということが望ましいと考えられますので、今回、厚生労働省が医療機関名を公表し、具体的対応方針の再検証を促したことは、これ自身、拙速であるとか、唐突という非難は免れないと思いますけれども、地域における議論を喚起をしたと言う点で、そういう点での意義はあるというふうに思います。

他方で、県内の16の公立・公的な病院は、数百床の基幹病院から数十床規模でございますが、その地域では唯一の医療機関というところまで、規模や医療機能が実にさまざま多様でございます。従いまして、地域で担うべき役割は、診療実績の多寡ですとか、構想区域全体におけるシェアといった数値によって一律に判断され得るものではないというふうに考えております。

地域におきまして公立・公的な病院でしか担うことができない役割があるとすれば、それは当然確保していかなければならないと思いますし、また、高齢化が進みました本県では、公立・公的病院には、民間医療機関との適切な役割分担をしながら、地域包括ケアシステムの一端を担っていく、そのために地域の近隣の医療機関と連携をした地域医療支援を通じまして、地域の医療ニーズに応えていく、こういったことも期待されているというふうに考えます。

再検証に当たりましては、そうしたそれぞれの地域の実情を踏まえた丁寧な議論が必要であるというふうに考えております。

今回、再検証の対象となりました5つの病院には、この機会を捉えまして、改めまして、将来にわたって必要な人が必要な医療を受けられるために、地域の医療機関との連携や役割分担について検討いただきたいと考えております。

その上で、地域医療構想調整会議での行政と住民、各病院の診療を担う医療従事者が共感できるような方策の合意形成に結びつけていただきたいと考えております。

県といたしましては、そうした議論がしっかりと行われるようにサポートをしてまいる考えであります。

最後に、高知ユナイテッドスポーツクラブのJFL昇格といきいき茨城ゆめ国体におけます本県選手団の活躍に関する所見について、お尋ねがございました。

まず、高知ユナイテッドスポーツクラブにおかれましては、2016年のチーム発足から4年目の今シーズン、全国地域サッカーチャンピオンズリーグを勝ち抜き、このたび、見事JFL昇格を勝ち取られました。これは、選手、スタッフの絶え間ない努力が結実をし、県内にJリーグクラブを誕生させたいという多くの県民の夢に一歩近づいたものであり、私といたしましても非常にうれしく、大変喜ばしいことと受けとめております。

今後、JFLでは厳しい戦いも予想されると思いますが、チームの活躍が多くの県民に感動を呼ぶものと思います。選手スタッフの皆様のさらなる御活躍とサポーターの皆様の熱い応援を期待をいたしますとともに、私も県民の1人として、しっかりと応援をしてまいります。

また、先に行われました茨城国体におきます本県選手団は、今回6年ぶりに最下位脱出となります46位の結果を収めました。

このことは、選手の頑張りに加えまして、これまで各競技団体、あるいは、関係者の皆様が地道な取り組みを行ってこられたことが実を結んだものであると考えます。

ここ数年低迷した本県の競技力が高まる確かな1歩になったのではないかというふうに思います。

今後も、競技力の向上対策に引き続き取り組みますことで、こうした国体の成績だけではなく、スポーツ推進計画に目標として掲げました国内外の競技大会に、本県から日本を代表する選手を多く輩出すると、こういうことが実現するようにしっかりと取り組んでまいりたいと思います。私からは、以上でございます。

 

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●伊藤博明教育長

不登校対策の現状と今後の取り組みについて、お尋ねがございました。

県教育委員会では、これまで、不登校の未然防止を図るため、子供の自尊感情を育む生徒指導を実践する研究事業や子供の居場所づくりを進める魅力ある学校づくりを推進してまいりました。

また、厳しい環境にある児童生徒への支援の充実を図るため、スクールソーシャルワーカーの全公立学校への配置やスクールソーシャルワーカーの全市町村配置、さらに、そうした専門人材を活用した校内支援会を全ての学校で実施してまいりました。

しかしながら、本県の不登校の出現率は全国と比較しても高く、その児童生徒数は増加する傾向にあります。また、不登校児童生徒の背景や要因も複雑化、多様化してきており、学校だけでは対応できない状況も見られ、県市町村教育委員会、医療、福祉などの関係機関が密に連携して、対応しなければならない喫緊の課題であるというふうに捉えております。

このため、県教育委員会においては、まず、各学校に不登校担当の教員を位置づけるなど、学校体制の充実や医療福祉の専門機関との連携体制の構築のほか、不登校児童生徒の学校以外の学びの場の充実を図ってまいります。

具体的には、各市町村が設置する教育支援センターのさらなる機能強化に加え、地元に教育支援センターがない、あるいは、地元であるがために、地元の教育支援センターには通うことができない児童生徒も存在しますので、教育支援センターが未設置の町村に対しては設置を促すとともに、市町村を越えた広域での児童生徒の受け入れができるよう、市町村への支援策なども検討するなどして働きかけしてまいります。

また、不登校のお子さんを持つ保護者への支援も重要と考えています。現在、心の教育センターにおいては、保護者の相談を受けたり、保護者同士が悩みなどを出し合える場を設けるなどの取り組みを行っております。

そうした保護者支援を充実させる観点から、心の教育センターの日曜日の開所や東部地域や西部地域に心の教育センターのサテライト機能などの整備など、不登校児童生徒や保護者がどこに住んでいても、いつでも気軽に相談できるよう体制の充実について、検討を進めてまいりたいふうに考えております。

 

 

●近藤雅宏商工労働部長

 

10月に消費税が増税されて以降の、特に県内の中山間地域の零細商店や事業所の現状と今後の対策について、お尋ねがございました。

12月9日に公表されました日銀高知支店の金融経済概況によりますと、個人消費につきましては、消費税率引き上げに伴う駆け込み需要の反動が見られているものの、基調としては持ち直しているとされています。

引き上げ後の状況を把握するために、11月に商店街等を対象に県が行いましたアンケート調査では、売上や客数については特に変化はないという回答も6割から7割ございますものの、下がったという回答が高知市中心商店街で33.7%、高知市以外の中山間地域で20.1%ございます。

また、キャッシュレス決済の導入状況は、高知市中心商店街では、7月の調査から約10ポイント上昇しまして、76.7%に、中山間地域では、約20ポイント上昇し40.2%となっております。一定進んできたものの、まだ中山間地域では低い状況にありますし、導入された決済手段も事業者によって異なります。

これらのことから、売上などの減少は、駆け込み需要の反動などの影響のほか、キャッシュレス消費者還元事業により、顧客がキャッシュレス決済可能な店舗に流れている影響も少なからず考えられるところです。

キャッシュレス決済の導入は、インバウンドを初めとする観光客への対応や今後の消費者ニーズの高まりを考えますと、大変重要であると考えています。そのため、引き続き関係団体と連携をして、中山間地域を中心に、勉強会や個別相談会を開催し、経営の効率化や新たな顧客獲得といったメリットがあることも十分御理解いただけるよう努めてまいります。

あわせて、初期投資や、手数料負担といったデメリットもございますことから、国の助成制度の活用のほか、人手不足や後継者問題など、ほかにも多くの課題に直面する地域の事業者の方々に対しまして、商工会や商工会議所を通じた経営計画の策定実行など、個々の事業者への伴奏支援や商店街の振興計画策定など面的な支援を強化することで、小規模事業者の経営基盤の強化を図ってまいります。

 

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●堀田幸雄危機管理部長

発災後における自治体職員のマンパワー確保の取組みと、今後の対策について、お尋ねがございました。

被災した自治体にとりまして、マンパワーの確保は重要な課題であると認識しています。このための取り組みと対策としましては、大きく3点があると考えています。

1点目、まず大切なことは、被災自治体が発災後に実施すべき優先業務を絞り込んでおく、業務継続計画いわゆるBCPをあらかじめ作成しておくことだと考えており、本県では、地域本部がその策定支援を行っているところです。

2点目としては、住民の皆様や民間団体に行っていただく役割を事前に決めておくことも必要であり、例えば、県内で策定を進めている避難所運営マニュアルでは、地域の方々に避難所の運営を行っていただくこととしております。

3点目として、そうした上でも被災自治体職員のマンパワー不足が生じることがありますことから、本県では、市町村のニーズをお聞きして、県職員の派遣を行っておりますし、県内市町村の災害時相互応援協定に基づいて、市町村職員の派遣も行われています。

昨年の7月豪雨では、被害の大きかった岡山県、広島県、愛媛県や県内の被災市町村で職員が不足し、本県からも被災自治体に職員を派遣して支援を行っております。

総務省においても、昨年の3月から派遣職員の仕組みとして、被災市区町村応援職員確保システムをスタートさせており、今年の台風第19号では、本県からも被災した福島県本宮市へこのシステムによる対口支援として10月23日から12月7日まで、県や市町村の職員、計52名を7班に分けて順次派遣しました。

このように、災害時のマンパワー不足を補うため、さまざまな取り組みを行っておりますが、今後とも計画や制度を充実させるとともに、市町村においても実践的な訓練を行っていただけるよう、積極的に支援してまいります。

 

 

●村田重雄土木部長

まず、土木技術職員の現状と対策について、お尋ねがございました。

地方公共団体の土木技術職員は、県民の生活や産業振興の下支えをするインフラ整備を行うほか、道路などのインフラの維持管理や豪雨などによる災害復旧などの大変重要な役割を担っております。

県の土木技術職員の新規採用については、毎年計画的に行っておりますが、近年、応募者数が減り、人材の確保が難しくなってきております。

平成26年や平成30年の豪雨などでは、県内各地が被災し、県や市町村では、災害査定や復旧工事のための土木技術職員が大幅に必要となりました。

このため、県では、土木部本課や被害の少なかった事務所から被害の多かった事務所に職員を派遣するなどの対応を行いました。

一方、市町村から土木技術職員の派遣要請がありましたが、県管理施設の災害対応で職員数に余裕がなかったことから、一部の市町村への支援にとどまった経緯もございます。このような災害対応や、今後ますます増大するインフラの老朽化対策などを考慮しますと、土木技術職員の確保は大変重要となります。

このため、県では、県内の大学や高校へのガイダンスの実施、インターンシップの受け入れに取り組んでいるところですが、今年度から、されに年齢層を広げ、中学生の職場体験の受け入れを進めております。

今後は、これらの取り組みをさらに進め、採用試験の応募者数の増加に向けて、土木職場の魅力発信に努めてまいります。

また、総務省では、近年の豪雨等による大規模災害時の対応やインフラの維持管理を行う上で、市町村の土木技術者が慢性的に不足していることを受けて、都道府県から市町村に対して応援職員の派遣ができるよう都道府県の人員増強を支援する制度を創設するといった動きもございますので、このような国の動向も注視しながら、県内の土木技術職員の確保に取り組んでまいりたいと考えております。

 

次に、県内の高知自動車道のうち、2車線対面通行区間における有料区間の現状と今後の4車線化の見通しについて、お尋ねがございました。

県内の高知自動車道のうち現在暫定2車線により供用している有料の区間は、高知インターチェンジから須崎東インターチェンジ間の33キロメートルです。このうち、9月に国土交通省が策定した高速道路における安全・安心基本計画において、暫定2車線区間の中から優先的に4車線化を進める区間として、土佐パーキングエリアから須崎東インターチェンジ間が選定されました。

この区間を除いた有料の暫定2車線区間は、高知インターチェンジから土佐パーキングエリア間の24キロメートルとなります。

今回、選定された区間につきましては、高速道路における安全・安心基本計画において、概ね10年から15年で4車線化を目指すとされております。残る区間の4車線化の見通しにつきましては現在示されておりませんが、高速道路の対面通行区間につきましては、反対車線への飛び出しによる重大事故の発生や、自然災害発生時の代替路の確保などにおいて大きな課題があると認識しております。

このため、県としましては、引き続き、暫定2車線区間の4車線化の早期実現に向けて、四国経済連合会などの関係団体の皆様とも連携しながら、国などに積極的に働きかけてまいりたいと考えております。

 

次に、高知自動車道の2車線対面通行区間の無料化の検討について、お尋ねがございました。

高知自動車道の川之江ジャンクションから須崎東インターチェンジ間は、事業者が整備に必要な費用を民間などから調達し、供用後に利用者からの料金を徴収して返済に充てる有料道路として整備されました。

これにより、国直轄事業で整備を進めている区間に比べ、長い延長を短期間で供用開始することに寄与したものと考えております。

さらに、高知インターチェンジから須崎東インターチェンジ間を初め、全国各地の高速道路の一部区間においては、少ない費用で建設できる暫定2車線により整備が進められた結果、より短い期間で、日本全体の高速道路の供用延長を伸ばしていくことにつながったと認識しております。この手法で整備され、平成9年度に供用開始した高知インターチェンジから伊野インターチェンジ間と、平成14年度に供用開始した伊野インターチェンジから須崎東インターチェンジ間の沿線や周辺の地域には、特産品の販路拡大や自然災害発生時の円滑な緊急輸送の確保など、多様な効果が継続してもたらされております。

有料道路の整備費用につきましては、道路整備特別措置法に基づき、徴収する料金やその期間等が定められており、利用者から料金を徴収して着実に償還が進められる必要があります。また、喫緊の課題でもある高速道路の老朽化対策を今後も計画的に進めていく必要があり、限られた予算の中で無料化を行うことは道路事業全体の進捗への影響も懸念されることから、今直ちに2車線対面通行区間を無料化することは困難と考えております。

県としましては、引き続き暫定2車線区間の4車線化の早期実現と、国道33号の整備促進が図られるよう、道路整備の促進を訴える団体の皆様とも連携しながら、国に働きかけてまいりたいと考えております。

 

次に、国道33号の高知市旭地区や高知西バイパスなどの整備の進捗状況と今後の見通しについて、お尋ねがございました。

国道33号の整備につきましては、道路を管理している国土交通省四国地方整備局土佐国道事務所において進めていただいているところです。

まず、高知市旭地区につきましては、旭駅前通交差点などにおいて、交差点改良の調査設計が進められております。今後は、とさでん交通株式会社と電停構造などについて協議を進め、早期の工事着手を目指していくと聞いております。

高知西バイパスにつきましては、来年度の全線開通に向け、JR土讃線の跨線橋の架設工事などが進められております。今後は、構造物などの工事が完了した箇所から、順次、舗装工事などに着手していく予定と聞いております。

日下橋につきましては、令和2年7月までの予定で、橋梁の架設工事が進められております。その後、取り合わせの舗装工事を進め、令和2年度の完成を目指していくと聞いております。

川内ヶ谷橋につきましては、これまでに、橋梁の詳細設計や地元との設計協議が完了しております。今後は、用地調査を進め、令和2年度から用地買収に着手する予定と聞いております。

越知道路に2工区につきましては、仁淀川を渡る2本の橋梁工事が進められており、今年度末には現道の対岸を通るトンネル工事について契約する予定と聞いております。今後も、早期完成に向けて工事を推進していくと聞いているところです。

県としましては、引き続き、それぞれの事業箇所の整備が着実に進められるよう、直轄負担金を確実に確保するなど、しっかりと取り組んでまいりたいと考えております。  最後に、岩目地交差点の改良など国道33号の安全対策と長竹川の改修事業の進捗状況、並びに、今後のスケジュールについて、お尋ねがございました。

岩目地交差点の改良につきましては、この交差点で国道33号と接続する道路が県道であることから、まずは、県道側の拡幅計画について現在検討を進めているところです。

また、長竹地区における国道33号の安全対策につきましては、土佐国道事務所におきまして、車両の急制動データなどを用いて、岩目地交差点から佐川町の霧生関トンネル間の潜在的な危険箇所を把握し、具体的な対策の検討を進めていると聞いております。

長竹川の改修につきましては、計画策定に向け、本年4月に地域の皆様と現地を確認させていただくとともに、9月に開催された住民説明会では、河川整備につきまして御意見を伺っているところです。

これを受けて、県では、その後、測量作業や現地調査を実施し、現在、その結果をもとに、概略計画の作成に向けて、現況河川の流下能力の確認などを行っております。来年1月にも、住民説明会が予定されておりますので、道路と河川事業の進捗状況を御説明するとともに、改めて住民の皆様の御意見もお伺いし、今後の設計などに生かしてまいりたいと考えております。

 

 

●鎌倉昭浩健康政策部長

まず、厚生労働省による再編、統合の再検証が必要な病院名の公表に関して、厚生労働省からの要請内容とその後の県の対応について、お尋ねがございました。

現時点では、国から都道府県に対して正式な再検証の要請はなされていませんが、9月に国が公表した際には、文書で、必ずしも医療機関そのものの統廃合を決めるものではないこと、また、病院が将来担うべき役割や、それに必要なダウンサイジング、機能分化等の方向性を機械的に決めるものでもないとし、今回の取り組みは、一定の条件を設定して急性期機能等に関する医療機能について分析し、各医療機関が担う急性期機能やそのために必要な病床数等について再検証をお願いするものであるとの考えを示しております。

この公表を受け、県としては、再検証の対象となった5つの病院の管理者や開設者に対し、個別の意見交換や文書で、近隣の医療機関や医師会等の関係団体との間で、医療機能の役割分担や将来の人口減を見据えた規模の見直し等の必要性はないかなどといった点について検討をスタートしてほしいとのお願いをいたしました。

また、国に対しては、全国知事会を通じて、地域における議論を進めるために、民間病院も含めた病院全体のデータを早急に公表するなど必要な情報開示を行うこと、地域医療構想の実現に向けて、国費による思い切った財政支援を実施することなどを政策提言しています。

恐らく民間病院の診療実績データの提供と同時になるものと見込まれますが、今後、国からの正式な通知が出されれば、地域医療構想調整会議での協議を開始し、再検証に着手したいと考えております。

 

次に、病院名の公表の対象となった仁淀川流域の地域医療構想調整会議では、これまでどのような議論がなされてきたのか、とのお尋ねがございました。

県内4つの構想区域に地域医療構想調整会議を設置しておりますが、中央区域は広域にわたるため、中央西福祉保健所管内の6市町村の医療機関や介護事業所、市町村の担当者で構成される仁淀川部会を設置し、地域の医療提供体制のあり方や各病院の具体的対応方針についての議論を進めてきたところです。そこでは、これまで地域の各医療機関が担っている役割や2025年に向けての具体的対応方針を議論するほか、病床機能の転換計画についての個別協議や地域医療構想に関する国の動向などについての情報共有を行ってまいりました。

また、昨年度には、仁淀病院、高北病院、土佐市民病院の3つの公立病院が策定した、2025年に担うべき医療機能や病床数等を定めた新公立病院改革プランについての協議を行い、現状の医療機能及び病床数を維持するとの内容での合意は得られたことから、その旨を国に報告したところです。

 

最後に、国との意見交換会ではどのような議論が交わされたのか、とのお尋ねがございました。

厚生労働省が主催の地域医療構想に関する自治体等との意見交換会のうち、10月30日に開催された中国四国ブロックの意見交換会に、本県からは県職員3名、県内の公立・公的病院や医師会等から14名が出席いたしました。

意見交換会では、まず、厚生労働省の担当者から対象となった病院の公表の仕方が唐突であったことを反省し、今後は丁寧に説明していきたいとの説明がありました。会場からは、「既に患者が減少するなどの風評被害が発生している」、「患者や住民の不安をどう解消するか説明がない」、「平成29年6月の1カ月のみの診療実績をもとにした分析結果であり、今回の分析では見えない役割を担っている病院が評価されていない」、「再編等を行う場合の結論を来年9月までに行うのは無理がある」などの意見がありました。

これに対し厚生労働省からは、「今回の公表は国として何か強制をするものではなく、あくまでも議論の活性化のためのものであり、データの分析には限界があることから、地域の実情を踏まえて議論をしていただきたい」などの回答があり、一方、患者や住民の不安解消や再検証の期限の延長については具体的な回答はありませんでした。

 

 

●橋口欣二文化生活スポーツ部長

まず、スポーツ振興について、茨城国体における本県選手団の活躍の総括と今後の課題に対するお尋ねがございました。

今回の本県選手団は、男女総合成績の天皇杯におきまして、昨年の大会を120点上回る競技得点を獲得し、6年ぶりの最下位脱出となりました。この結果は、選手の皆様の健闘はもとより、各競技団体や関係者の皆様の地道な努力が実を結んだものであると考えております。

今大会におきます選手団の活躍の総括といたしましては、例年に比べて、個人、団体競技の入賞数、特に、ベスト4以上の上位入賞者数がふえております。また、種目ごとに見てみますと、少年男子が大幅に得点を伸ばしました。これは、各競技団体がレスリングや飛び込みに代表されるジュニアからの系統的な選手育成に取り組んできたことや、段階的な目標を定め、課題を捉えた強化対策を進めてきたことが結果に結びついたものと考えております。

また、団体優勝した少年男子ソフトボールチームでは、メンタルトレーニングを大会前に実施したことが好成績につながったとお聞きをしており、スポーツ科学センターによる医科学サポート面でも成果があったものと捉えております。

今後の課題といたしましては、今回のような成績を連年で収めるには、ジュニアから青年まで系統立てた一貫した強化計画を、各競技団体が引き続き徹底し、実行していくことが何より重要であると考えます。  そのため、小学生から一般までの有望選手を集めた常設の全高知チームの強化、ジュニア期に関わる指導者の指導力向上などの取り組みが各競技団体で着実に進められ、裾野の拡大や競技力の全体的な底上げにつながるよう、引き続き、高知県スポーツ協会等と連携し、しっかりと支援をしてまいります。

 

次に、高知ユナイテッドスポーツクラブへの県の今後の支援策について、お尋ねがございました。

クラブにおかれては、このたび、全国地域サッカーチャンピオンズリーグの激戦を勝ち疲れ、見事JFL昇格をつかみ取られました。多くの県民が期待しているJリーグ参入に1歩近づいたことは大変喜ばしいことと感じております。

今後、Jリーグ入りを果たすためには、JFLでのホーム戦の観客動員数が平均2,000人以上であることや、上位4チームに勝ち残ることなど、大変厳しい条件をクリアする必要がございます。また、クラブからはホームゲームの会場や練習場の確保のほか、クラブ運営面でも遠征費が増大するなど課題があるとお聞きをしております。

こうしたことから、今後、どのような強化策や運営計画を考えているか、まずはしっかりと聞かせていただいた上で、他県の例も参考にしながら、どういった支援策が可能なのか、検討してまいりたいと考えております。

 

最後に、子供たちや若者に夢を与えるドーム球場の整備について、お尋ねがございました。

県内のスポーツ施設に関しましては、これまでにも競技団体から活動拠点が少ないといったことや、大規模な大会を開催できる施設が欲しいといったような御要望が寄せられております。

このため、スポーツ振興推進本部などで議論をし、今年度スポーツ振興や観光振興、防災など幅広い観点から研究を行うため、各担当部署の課長で構成するワーキンググループを設置をしたところでございます。

これまで、先進地視察や有識者からの意見聴取なども行ってきたところですが、プロ野球の本拠地となるようなドーム球場は大都市圏しか立地しておらず、研究の対象とはしておりませんでした。ドーム球場を初め、大規模なスポーツ施設を整備する場合、土地の確保や多額の建設費用、運営コストなどその実現に向けては大きな課題があるものと考えております。今後、専門家の御意見などもお聞きをしながら、さまざまな課題を整理していきたいと考えております。

 

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■大野たつや

それぞれご答弁いただきありがとうございました。

これから先、知事とは、子ども達や若者達に夢や希望を与えられるようなことも議論していきたいと思っておりまして、今日は記念すべき最初の質問戦でもあり、知事も野球好きということで、知事に夢のドーム球場の整備について再質問をさせていただきたいと思います。

本県では四国アイランドリーグ、高知ファイティングドッグスも頑張っていますが、以前から高知でプロ野球一軍の公式戦を観たいという声が多々あってきましたが、これまで開催のネックとなってきたのが球場の問題でした。

そうした困難な課題をクリアして、県民の夢と期待に応えることも知事の大きな役目の一つだと思います。

もっと夢の話を言えば四国四県の官民が力を合わせれば、今後、四国をフランチャイズにするプロ野球球団の実現も不可能な話ではないと私は思っています。

野球王国高知が四国へのプロ野球誘致の先頭にたつくらいの勢いで、知事にはそのけん引役も果たしていただきたいとも思っています。

そうした機運の盛り上げも含め、ドーム球場の整備について、知事から夢と希望が膨らむようなお答えをお聞きしたいと思います。

 

 

 

●M田省司知事

大野議員の再質問にお答えをいたします。

プロスポーツを身近に見られる機会ができるということは、野球に限らず、また多くのスポーツについて、若者だけではなくては県民の皆さんにまことに夢がある話だと、そのこと自身は同感をいたします。

一方で、そのドーム球場の整備という問題に関して申しますと、先ほど、文化生活スポーツ部長からもお答えをいたしましたとおり、課題がいろいろあると、大変多いということだと思います。

まずは、関係者、専門家の御意見でございますとか、県民の皆さんのお声、そういったものをお聞きをするというところから始めさせていただきたいと思います。

 

■大野たつや

知事はじめ執行部の皆様からそれぞれ丁寧なご答弁をいただき、本当にありがとうございました。

特にM田知事におかれましては、知事として今日初めての県議会答弁ということで、その姿勢について様々な質問をさせていただきましたが、それぞれ、懇切丁寧なご答弁をいただき、本当にありがとうございました。

知事は、提案説明の中で、成果志向の県政運営を目指すとしておりますが、その目指す成果を、もちろん数字も大切ですが、数字ばかりを追い求めるのではなく、M田知事さんらしく、その成果を県民の気持ち、県民の心にも求めていただけたら大変有難く思います。

県民誰もが幸せで、未来への希望がもてる高知県の実現に向け、これから4年間、いやもっと、もっと、になるかも知れませんが、M田知事の卓越した行政手腕をいかんなく発揮していただきまことを心からご祈念申し上げまして、私の一斉の質問を終わります。ありがとうございました。

 

 

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